Nous disposons d’une expérience de plus de 35 années de Management et de Coaching et nous maitrisons parfaitement l’exercice difficile de la gestion des relations avec l’ensemble des collaborateurs dans l’entreprise.
Sur la base de plus de 1000 entretiens individuels réalisés pour des collaborateurs de tout niveau hiérarchique,nous vous bâtirons un processus spécifique à votre entreprise respectant les intérêts de chacun, permettant un véritable dialogue au sein de l’entreprise et un épanouissement des collaborateurs dans le respect de l’intérêt et du développement de l’entreprise.
Nous ferons un audit des ressources humaines et de l’organigramme existant et proposerons si nécessaire les améliorations permettant le développement harmonieux de votre société.
Fort de l’expertise liée au recrutement de plus de 400 collaborateurs de tout niveau hiérarchique, du poste d’opérateur à celui de Directeur Général, nous vous accompagnerons pour la rédaction ou la révision des fiches de poste cohérente avec l’organigramme et parfaitement en phase avec les besoins de l’entreprise.
Nous mettrons en place ou réformerons l’existant en ce qui concerne les entretiens annuels d’évaluation, nous vous fournirons une trame personnalisée à votre entreprise, dans laquelle les vrais sujets liés à la collaboration entre les parties seront abordés et cadrés.
Nous vous conseillerons et vous procurerons l’appui nécessaire en cas de conflit individuel ou collectif, en pratiquant avant tout un réel dialogue, bien plus efficace que les voies légales.
Dans votre fonction de Dirigeant, vous ressentez au quotidien un isolement et une solitude pesante. Notre vécu et notre expérience nous permettent de vous procurer un appui décisif sous forme de coaching, en vous apportant une vision externe du fonctionnement de la Direction et de ses impacts sur l’entreprise. Il en est de même pour les cadres dirigeants ou intermédiaires, les conseils et suivis étant adaptés à chaque cas et chaque personnalité.
Pour consolider l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise et donner aux managers les outils nécessaires à la prise de décision, nous vous aiderons à mettre en place les tableaux de reporting et tableaux de bord pertinents en bannissant les chiffres inutiles et chronophages à produire.
Nous mettrons au point avec vous les prévisionnels d’activité et business plan ambitieux et vous aiderons à bâtir une relation client durable.
L’ensemble de ces missions, menées nécessairement avec l’appui des équipes de direction, structurent le fonctionnement de l’entreprise, dynamisent et motivent les collaborateurs, développe l’activité et le chiffre d’affaires, rend les cadres et collaborateurs plus sereins et augmente les performances et les résultats économiques.
L’efficacité globale de l’ensemble de ces actions vous permettra de mener une nouvelle phase de développement commercial. Vous atteindrez vos objectifs stratégiques de croissance grâce à nos conseils sur les méthodes de prospection et sur les principes de gestion des fichiers. Nous vous permettrons de vous démarquer de vos concurrents.
Relations internes modifiées grâce à la réelle prise en compte de l’humain. Nous vous aidons lors des entretiens d’embauche, des entretiens annuels et lors des périodes compliquées (changement de site, contexte social tendu, départ ou arrivée de collaborateurs clés).
Organigrammes et tableaux de bord optimisés, vous permettant de réellement piloter sur la base de chiffres certifiés, réels et pertinents.
Une grande Sérénité apportée par les fondamentaux revus et mis en place.
Les apports de la société DOP vous permettent de doper vos résultats !
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